北京地石经济信息中心

2008年中国电力企业市场营销战略分析报告      

第1章：电力企业总体战略分析

第1节：企业使命

第2节：战略目标

1.总体战略目标

2.阶段战略目标

第3节：战略业务单位

第4节：战略类型选择

第5节：利益相关者期望

第2章：电力企业营销环境分析

第1节：电力企业宏观环境分析

1.政策法规环境分析

2.经济环境分析

3.文化社会环境分析

4.技术环境分析

第2节：电力企业微观环境分析

1.行业的业务发展状况分析

2.行业的效益模型分析

3.行业的市场类型分析

4.行业的竞争五力分析

5.行业的关键竞争因素(KSF)分析

6.电力企业的主要竞争对手分析

第3节：电力企业资源能力分析

1.资源方面

2.能力方面

第4节：电力企业的KSF分析

1.与主要竞争对手比较分析

2.电力企业的关键要素评估

第5节：电力企业的SWOT分析

1.电力企业S/W/O/T的评估

2.SWOT矩阵综合分析

第3章：电力企业营销战略选择

第1节：电力企业的STP

1.市场细分

2.市场选择

3.市场定位

第2节：电力企业营销战略制定

1.营销战略目标

2.营销战略组合

第3节：电力企业营销策略组合

1.产品策略

2.品牌策略

3.价格策略

4.促销策略

第4章：电力企业营销战略实施

第1节：电力企业营销战略管理体系

1.系统构架

2.组织设计

第2节：电力企业营销战略实施的关键措施

1.完善网络与调整结构

2.优化流程与流程再造

3.积极争取各级政府的支持

4.电力企业营销战略实施的控制

图表目录略

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